C’est sans doute l’événement Business de l’année que le Conseiller Spécial du Président de la République Gabonaise, Marc Logan Tchango vient de lancer au profit des jeunes gabonais qui aspirent à l’entrepreneuriat.
500.000 FCFA à gagner chaque semaine, et ce, pendant une période de 3 mois, c’est le montant que Marc Logan Tchango met à la disposition de chaque vainqueur de ce jeu concours. Comme il l’a indiqué sur sa page Facebook, pour participer rien de plus simple : 《 il vous suffit de réaliser une vidéo d’une durée maximale de 1 minute, sur votre compte TikTok, portant le hashtag #TTBCGabon et dans laquelle vous présentez votre projet. N’oubliez pas de me taguer sur votre vidéo et d’en envoyer le lien au numéro qui vous sera communiqué sur mes différentes plateformes. 》, a-t-il indiqué sur le réseau social.
Le « TikTok business challenge » est une initiative solidaire visant à encourager l’autonomisation des jeunes gabonais par un appui financier à des projets d’activités génératrices de revenus. Ce jeu concours est une réponse aux nombreuses sollicitations qui sont très souvent adressées au jeune Conseiller Spécial du Président de la République. 《 Vous êtes nombreux à demander mon soutien pour vos projets. Ce Challenge, il est pour vous ! 》, a indiqué Marc Logan Tchango dans sa vidéo postée sur sa page Facebook. Une vidéo qui est déjà très virale sur les réseaux sociaux depuis ce mercredi 3 novembre 2021.
Cet jeu concours qui doit se dérouler sur une période de 3 mois, dont les mois de novembre, décembre et janvier verra 12 vainqueurs être récompensés. C’est donc 6 millions de FCFA qui sont mis à disposition pour booster l’entrepreneuriat des jeunes gabonais. En plus des fonds, les 12 lauréats bénéficieront de plusieurs formations en conseils et en communication digitale de la part du comité technique dudit concours. Un règlement est disponible sur les plateformes de communication de son concepteur ainsi que le numéro de téléphone whatsapp sur lequel il faut envoyer les liens vidéos qui présentent les projets.
